一位職業經理人最大的成功


張亞勤:尋找下一個“理想國”

“經濟觀察”記者沈建緣一位職業經理人最大的成功就是,即使在他離開後,他曾經為之工作的企業仍然可以創造奇跡。對於一個科學家來說,如果沒有明確的績效目標,他將有機會和意願承擔多種可能性,而不僅僅是追求成功,而不是毫無過失地重新獲得創造力。

3月15日,百度總裁張亞勤宣布將於2019年10月退休。他將是百度首位宣布新的“高管裁員計劃”的高管。這是百度努力為公司注意的,伴隨著公司高級管理人員的成長,如個人願望或家庭需要選擇新的生活,將納入高管退休計劃的照顧和照顧。

日前,深港通開通前的各項準備工作正緊鑼密鼓地進行,香港許氏金融董事長許楚家指出,深港通開通後對內地和香港的市場都是重大利好,但作為投資者必須理性認識深港兩市的差異性,做足功課,提防風險、因地制宜,才能實實在在的這次機會。

李彥宏衷心感謝亞勤在過去五年中為百度做出的重要貢獻,在郵件中向公司全體員工表示感謝。亞琴一直是百度家族的一員!“並祝他今後生活幸福。當時,百度正在進行面向人工智能的轉型。讓企業從傳統的搜索和內容中專注於“雲”、“設備”和“平台服務”。
張亞勤四年前加入百度,擔任百度總裁。除了搜索,他一直負責幾乎所有的業務部門。2017年,張亞勤總結了ABC戰略ABC(人工智能、大數據、雲計算雲計算)。希望通過三者的深度融合,百度雲實現了從工具應用到能力架構的演進。

目前,張亞勤負責百度的三個部門:新的業務集群,包括雲計算、教育、安全和國際運營;自動駕駛集團,包括各級智能驅動技術;技術架構是百度的核心技術,包括大型數據中心、網絡架構、傳輸架構、服務器(包括芯片、量子計算和5G)以及其他尖端技術。

作為能夠探索複雜商業領域的少數科學家之一,張亞勤不僅通過一個高度商業驅動的基礎研究團隊工作,而且還將人工智能戰略帶到了地面。這也是帶領團隊實現百度對人工智能的理想化追求,完成曆史上最重要的變革。
在BAT巨頭的競爭中,百度的戰略轉型不僅面臨著發展問題,也面臨著核心競爭力的重塑。技術的逐步變化是可以預測的,但團隊合作模式的變化是不可預測的。顯然,過渡並不容易。在判斷百度是否還有“未來”這樣的複蘇問題時,不僅需要很高的“遠見”,還需要很大的“勇氣”。在陸奇離開後,這似乎更困難了。

日前,深港通開通前的各項準備工作正緊鑼密鼓地進行,香港許氏金融董事長許楚家指出,深港通開通後對內地和香港的市場都是重大利好,但作為投資者必須理性認識深港兩市的差異性,做足功課,提防風險、因地制宜,才能實實在在的這次機會。

但百度在這一新市場上仍取得了階段性的成功。2018年8月1日公布的2018年第二財季未經審計的業績也顯示,百度第二季度總收入為260億元(39.3億美元),比去年同期增長32%。百度的淨利潤為64億元(合9.67億美元),同比增長45%。說明了人工智能技術對百度收入和發展的重要影響。

2018年9月,張亞勤人在接受“經濟觀察”的獨家采訪時說:“對百度來說,最重要的是找到合適的人,讓他做正確的事情。”百度人才儲備仍相對較強。現在我們正在海外招聘,提到百度無人駕駛車項目,大家都知道我們所做的將會改變世界,這是人才的最大吸引力。”
在加入百度之前,張亞勤曾擔任微軟全球高級副總裁兼微軟亞太研發集團主席、微軟亞洲研究院院長兼首席科學家、微軟中國公司董事長以及微軟移動公司全球副總裁。他也是澳大利亞國家工程學院的院士和IEEE的院士。他擁有60多項美國專利,500多篇學術論文和11部數字視頻和通信領域的專著。他是全球10多所大學的董事會成員、名譽教授或客座教授。

今天,這位53歲的老人仍然情緒健康、好奇、富有探索精神和挑戰性,願意遭受挫折,對強迫性的人和事情更加寬容。
以下為張亞勤自述,根據“經濟觀察者”專訪安排。-

從2014年起,我在百度工作了四年,除了搜索之外,基本上都是掌權的。雖然不同時期負責不同的事情,無論是技術還是研究,生意也很好。

在業務方面,我花了很多時間與客戶會面。與客戶打交道,就會對市場有更直接的認識。同時,因為我是一個研究背景,業務以外的人,也願意花一些時間去看事情和思考。特別是近年來,技術形態發生了迅速的變化。百度培育一些新技術是非常重要的。
百度現在有兩大戰略,一個是移動戰略,另一個是人工智能戰略。在移動方面,有搜索,信息流,內容。在移動方面,收入和規模都在提高。目前信息流已達100億級,百度應用程序每天活躍用戶數已達1.5億。

這部分AI有智能家居,智能駕駛,百度雲為企業市場。百度人工智能戰略的三個重點是應用於家庭、汽車和企業。事實上,我們的搜索是第一個應用人工智能技術。信息流中的個性化推薦也是基於人工智能技術,如用戶形象、內容理解等。一方面,人工智能正在幫助現有企業升級,另一方面,它也在建設新的企業。自動駕駛儀、量子計算、我們自主開發的芯片以及物聯網操作系統都是未來的新技術。

日前,深港通開通前的各項準備工作正緊鑼密鼓地進行,香港許氏金融董事長許楚家指出,深港通開通後對內地和香港的市場都是重大利好,但作為投資者必須理性認識深港兩市的差異性,做足功課,提防風險、因地制宜,才能實實在在的這次機會。

當行業發生變化時,當公司有了很大的調整時,有些人是合適的,有些人可能不適合,有些人想改變階段,這是很自然的。
其實,百度的文化很簡單,大多數加入百度的人都是因為“想做的事,有意思”。“你可以做一些很酷、很有成就感的事情,同時你也可以為公司做出貢獻。”百度和許多優秀的公司沒有區別。

我和Robin的交流很簡單,如果你認識他,你就會知道他是一個很簡單的人,在做決定時,有不同的觀點。有沒有什么時候你不同意?有,但有可能通過溝通達成共識。

日前,深港通開通前的各項準備工作正緊鑼密鼓地進行,香港許氏金融董事長許楚家指出,深港通開通後對內地和香港的市場都是重大利好,但作為投資者必須理性認識深港兩市的差異性,做足功課,提防風險、因地制宜,才能實實在在的這次機會。

我討厭兩種人,一種是以迂回的方式說話的人,另一種是浪費別人時間的人。我接觸到的人,或者我做事的方式,都是直截了當、簡單易懂的。我隊裏的每個人都是這樣的。每個公司都有不同的挑戰。了解您需要什么、您可以貢獻什么以及如何使用平台來實現您的目標,這一點很重要。因為授權和信任不是給你的,但這是你為了獲得更多信任而做的事情。
世界總是在變化,事情要做好,大事要朝正確的方向發展,小事要一絲不苟。每個人都有不同的管理和做事方式。給他們足夠的空間。我們的團隊很低調,但是業務做得特別好,比如白雲團隊和芯片團隊,都是非常令人滿意的。但這需要時間來測試是否可以做到。
就個人而言,我更隨意。對我來說,我每天看到的都是有趣的,我所做的是有趣的,有趣的人是最重要的。因為個人的作用畢竟是有限的,需要通過平台來體現價值,否則是不可持續的。就像我選擇百度做三件事一樣,現在我工作的核心就是完成這三件事。一是有利於中國,二是面向未來,三是影響世界。直到現在,這一切都沒有改變。

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